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Sie kennen mich, Jörg Knoblauch, vielleicht als erfolgreichen mittelständischen Unternehmer und als den Personal-Vordenker im deutschsprachigen Raum. Doch das war nicht immer so. Es gab Jahre, in denen wir kurz vor dem Aus standen. Ich habe Lieferanten um Verlängerung der Zahlungsfrist und Kunden um Vorabrechnungen gebeten … Keine glorreiche Zeit. Wenn ich heute darüber nachdenke, was meinen unternehmerischen Erfolg ausgemacht hat, dann sind es folgende Worte: How to find them, how to keep them? Seit ich diesen Fokus auf Mitarbeiter in meinem Unternehmen erkannt habe, geht die Erfolgsspirale nach oben.

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  • Inner-Circle Seminartag (Face-to-Face Coaching mit dem Experten Jörg Knoblauch persönlich)

Hier kommen unsere Kunden zu Wort …

Hunderte Unternehmen arbeiten bereits mit meiner Methode und sind total begeistert. Von der kleinen Firma bis zum großen Mittelständler setzen sie alles daran, die besten Mitarbeiter zu finden und zu halten. Hören und lesen Sie hier, was unsere Kunden über uns sagen.

Dirk Kreuter, Europas Nr. 1 Verkaufstrainer

Cornelia Kehrer, Geschäftsführerin Quick-pack GmbH

Susanne Neudeck, Personalreferentin easySoft. GmbH

Frank Grell, Inhaber Provinzial Versicherungen

Ihr Weg zum Hochleistungsteam – Die Besten Mitarbeiter finden und halten.

Auszug aus den Kursinhalten:

Startmodul: 13 Wege – Wie Sie Ihre Bewerberzahl erhöhen

Viele denken: Der Arbeitsmarkt ist leergefegt. Das ist so nicht richtig. Es gibt Interessenten in Hülle und Fülle. Sie erfahren wie Sie das Thema anpacken müssen.

Modul 1: Schärfen Sie Ihren Blick für ABC-Mitarbeiter

Erfahren Sie, warum das Denken in ABC Ihrem Unternehmen Erfolge einbringt, von denen Sie vorher nur träumen konnten.

Modul 2: Systematische Mitarbeiterbeurteilung

Wie die Mitarbeiterbeurteilung Ihre Mitarbeiter zu Spitzenleistungen motiviert und eine unfassbare Dynamik in Gang bringt.

Modul 3: Die Schritte nach der Mitarbeiterbeurteilung

Wie Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu nachhaltigem Erfolg führt.

Modul 4: Warum Spreizung funktioniert!

Entdecken Sie, warum es letztlich nicht ums „Feuern“ geht, sondern um die Verbesserung Ihres Teams

Modul 5: Anforderungsprofil und Ziele

Erfahren Sie, warum klare Ziele wesentlich zum Erfolg im Einstellungsprozess beitragen.

Modul 6: Netzwerk aktivieren – Talente entdecken

Warum Sie Ihren Blick für Kandidaten nicht nur während einer offenen Stelle schärfen sollten.

Modul 7: Unterschätzte Tools: Personalfragebogen und Telefoninterview

Warum diese beiden Tools immens wichtig sind und wie sie helfen, viel Zeit und Kraft zu sparen.

Modul 8: Erstes Interview/Persönlichkeits-Profil

Wie Sie bereits im Bewerbungsgespräch die Persönlichkeit des Bewerbers entdecken.

Modul 9: Die letzten Schritte zu einer sicheren Entscheidung

Wie Referenzen einholen wirklich funktioniert und warum die fachlichen Fähigkeiten nicht das wichtigste Argument für die finale Entscheidung sind.

Modul 10: Mit Meilensteinen durch die Probezeit

Warum der Bewerbungsprozess nach der Einstellung nicht endet und wie Sie den Mitarbeiter „fürs Leben“ finden.

Modul 11: Mitarbeiter binden

Wie wichtig es ist, Ihre TOP-Leute langfristig an Ihr Unternehmen zu binden und welche Anreize A-Mitarbeiter lieben.

Modul 12: Ihr persönlicher Masterplan

Entdecken Sie, wie Sie die Erkenntnisse auf Dauer in Ihr Unternehmen integrieren können, um langfristige und nachhaltige Erfolge zu feiern.

Modul 13: Arbeiten mit einem Silicon-Valley Mindset

Jährlich reise ich in die Innovations-Hotspots dieser Welt. Ich zeige Ihnen 10 Schritte wie Personalarbeit in der neuen Welt aussieht.

Modul 14: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber

Anhand einer Roadmap verwandeln wir Ihre Organisation Schritt-für-Schritt zum Bewerbermagnet.

Modul 15: Führungspersönlichkeit entwickeln

Werden Sie sich den 7 zentralen Aufgaben einer Führungskraft bewusst und setzen Sie die Segel auf Erfolg.

Modul 16: Mit der richtigen Strategie zum dauerhaften Erfolg

„Am“ Unternehmen statt nur „im“ Unternehmen zu arbeiten mit der EKS-Methode als Garant für langfristigen Erfolg.

Modul 17: Auf dem Weg zum Hochleistungsteam

Teilen Sie Ihr Unternehmen in Fitnesszonen ein und nutzen Sie die TEMP®-Methode um Plateaus zu überkommen.

Modul 18: Zielvereinbarungen – Ziele sind der oberste Chef

Mit Zielen an die Spitze – Wie auch Sie einen funktionierenden Zieleprozess in Ihrem Unternehmen implementieren können.

Modul 19: Ihr Weg zum variablen Entlohnungsmodell

Variable Entlohnungsmodelle steigern sowohl Motivation als auch das Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter und machen diese zu Mit-Unternehmern.

Modul 20: Selbstreflexion

Haben Sie schonmal Ihr Unternehmen gründlich unter die Lupe genommen und bewertet? Die Vorteile liegen klar auf der Hand.

Modul 21: Das Greiner Wachstumsmodell

Wollen Sie wachsen? Dann sollten Sie die vier Krisen kennen, die je nach Größe und Alter der Organisation die meisten Unternehmen zum Scheitern bringen.

Modul 22: Unternehmenskultur – Mitarbeiter werden zu Mit-Unternehmern

33 Rosen heißt das Konzept, welches unsere Mitarbeiter zu begeisterten und hochmotivierten Mit-Unternehmern macht.

Modul 23: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Check-Up

Wie gesund sind wir? Was sind unsere größten Herausforderungen? Wie zukunftsfähig sind wir?

Modul 24: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Roadmap

Wo wollen wir hin? Unser Geschäftsmodell? Welche Strategie passt zu unserem Unternehmen? Haben wir einen Plan und greifen wir an?

Modul 25: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Werte und Kultur

Was hält uns zusammen? Was ist unser Leitbild? Was sind unsere Werte, die kommuniziert und gelebt werden?

Modul 26: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Bewerbermagnet

Warum haben wir nicht die besten Mitarbeiter? Wie werden wir zum Leuchtturm der im Dunkeln strahlt?

Modul 27: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Starke Führungskräfte

Exzellente Führungskräfte sind die wichtigste Voraussetzung für Erfolg. Deren Entwicklung muss geplant werden.

Modul 28: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Das Team entwickeln

Ziel ist der über alles informierte, selbstständig handelnde Mitarbeiter, der Kunden verblüfft und begeistert.

Modul 29: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Mit Zielen führen

Sind unsere Ziele messbar und machbar? Schriftlichkeit zwingt zu gedanklicher Klarheit.

Modul 30: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Mitarbeiter binden

Mit der richtigen Unterstützung entsteht Bindung. Mitarbeiter werden zu Mit-Unternehmern.

Modul 31: Der Weg zum attraktiven Arbeitgeber – Einstellungsprozess

Haben wir einen mehrstufigen Einstellungsprozess, der A-Mitarbeiter garantiert.

Andreas Kahl
Personalberater/GF, Personalkontor Kahl & Konsorten

„Der Hammer, extrem wertvoll.“

Andreas Hoeck
HR-Manager, integration-factory GmbH & Co. KG

„Ich habe mich vorgestern für das Coaching angemeldet und muss Ihnen sagen: Der erste Eindruck ist sehr gut! Die Unterlagen sind top!“

Achim Mey
Geschäftsführer, Mey Generalbau GmbH

„ABC vom Meister persönlich, aus allererster Hand.“

Jens Gieseler
PR-Berater

„Herzlichen Glückwunsch zum 1. Platz bei „Great Place to Work®“. Das nennt man „walk your talk“!“

Walter Stuber
Gemeinhardt Gerüstbau Service GmbH, Geschäftsführer

„Mit tempus haben WIR uns den Erfolg ins Haus geholt.“

Stefan Burscheid
Kaufmännischer Leiter und Leiter Personal, PrehKeyTec GmbH

„Aktuell absolviere ich ja Ihren Kurs „Knoblauchs Personal-Coaching“.
Das Feedback von 3 Bewerbern, auch abgelehnten, auf kununu: 5 Sterne Einstellungsprozess. Toll!“

Kohlbach-Gruppe

„Inhaltlich und methodisch-didaktisch war es ein einzigartiges Erlebnis!“

Thomas Schiesser
Toschi Management & Consulting

„Ich setze gerade Ihr Erfolgspaket um und es zeigt unglaublich positive Wirkung!“

Pia Tischer (und Team!)
Geschäftsführerin, coveto ATS GmbH

„Wir sind begeistert über Ihren 1. Platz beim Wettbewerb „Great Place to Work“ und freuen uns mit Ihnen.Die Auszeichnung ist absolut berechtigt und mehr als verdient. Denn wie sagte schon meine Oma: „Von nix kommt nix!“ Ganz herzliche Glückwünsche an das gesamte Team.“

Carsten Briese
Geschäftsführer, Optimum Dental

„Klar strukturiert und zielorientiert – sehr praxisnah.“

Ben Jakob
GF Senior Consultant, people focus GmbH

„Gutes Investment für die beste Mitarbeiter-Gewinnung.“

Gisela Katharina Hauber
Referentin für Kindertagesstätten

„Wie wichtig es ist, von den Besten zu lernen, haben Sie uns auf eine sehr eindrückliche Weise gelehrt… Ihre Materialien habe ich bereits am Wochenende studiert und in meinem Kopf ist ein Leuchtfeuer an Ideen entstanden…“

Dr. Dorothea Laupheimer
Inhaberin, Dr. Laupheimer

„Es ist nie zu spät, je eher desto besser.“

Matthias Lindemann
Vorstand, Ad Malco AG

„Ich kann nur sagen, dass es sich für uns schon jetzt gelohnt hat.“

Geniale Kundenfragen und meine Antworten …

Zu unserer innovativen Methode bei Knoblauchs Personal-Coaching haben uns bereits einige Fragen erreicht. Danke dafür! Ich beantworte sie an dieser Stelle gerne.

Ich habe selbst schon häufiger Seminare besucht. Ehrlich gesagt: Was danach an Umsetzung passierte, war eher bescheiden. Warum sollte das bei Ihrem Online-Coaching anders sein?

Ganz einfach: Weil Sie sich nicht zwei Tage mit Wissen vollstopfen, um danach an einen überquellenden Schreibtisch und ein volles E-Mail-Postfach zurückzukehren, nach dessen Bearbeitung Sie das meiste aus dem Seminar schon wieder vergessen haben. Beim Online-Coaching begleiten wir Sie Schritt für Schritt auf dem Weg zum Hochleistungsteam. Ich stehe quasi als virtueller Coach an Ihrer Seite, mache Ihnen Vorschläge für die Praxis und gehe auf der Online-Plattform auch auf individuelle Fragen ein. Nichts funktioniert besser!

Wir sind eine kleine Firma und haben nur eine Handvoll Mitarbeiter. Lohnt sich da dieser ganze Schulungsaufwand?

Kurze Antwort: Ja! Hinter der Frage steckt ja die Vorstellung, dass eine systematische Mitarbeiterauswahl nur etwas für Konzerne oder große Mittelständler sei.  Aber machen Sie doch mal folgendes Gedankenexperiment: Stellen Sie sich vor, Ihre Firma bestünde nur aus zwei Mitarbeitern – und Sie wären für die Einstellung des zweiten verantwortlich. Wie wichtig wäre es wohl, dass Sie für diese Position eine absolute Spitzenkraft, einen A-Mitarbeiter, finden? Sehen Sie: Je kleiner das Unternehmen, desto entscheidender die Qualität jedes einzelnen Teammitglieds. Ein großer Konzern kann vielleicht den einen oder anderen C-Mitarbeiter ohne größere Schmerzen mitschleppen. Sie können das nicht. Deshalb brauchen Sie das nötige Praxiswissen, eine Falschbesetzung zu vermeiden – und genau das ermöglicht Ihnen dieses Online-Coaching.

Habe ich mit diesem Personalprozess hinterher nicht nur mehr Arbeit? Was springt denn für mich dabei raus?

Unterm Strich ist es nicht mehr Arbeit, sondern deutlich weniger. Dieses Programm erleichtert Ihnen den Alltag erheblich, weil es präzise die Schritte vorgibt, die Sie mühelos umsetzen können. Es kann sofort losgehen! Sie erlernen die wirksamste Methode, um Ihre Organisation zu einem A-Team umzubauen. Das heißt, Sie werden künftig nur noch Spitzenmitarbeiter haben. Ihr Nutzen: Sehr viel mehr Erfolg, sehr viel mehr Zufriedenheit, sehr viel mehr Gelassenheit. Außerdem stehe ich Ihnen als Coach zur Seite, damit Ihnen dieser Prozess leicht von der Hand geht.

Kann ich die Inhalte mit meinen Mitarbeitern und Kollegen teilen?

Sie bekommen einen individuellen Zugang mit Benutzername und Passwort. Diese können Sie natürlich an Ihre Kollegen weitergeben. Die Nachrichten im Forum werden allerdings in Ihrem Namen veröffentlicht.

Bislang gab’s bei uns die Prüfung der Bewerbungsunterlagen, ein Vorstellungsgespräch und dann eine Entscheidung. Sind neun Stufen für einen normalen Betrieb nicht zu aufwendig?

Eines unserer Prinzipien bei tempus lautet: Entweder es geht einfach – oder es geht einfach nicht. Deshalb haben wir den Prozess tatsächlich sehr einfach und praktikabel gestaltet. Die neun Schritte sind wirklich ganz, ganz leicht umzusetzen, völlig unkompliziert. Ihr Vorteil: Durch die neun Stufen entgehen Sie der Gefahr, etwas Wichtiges zu übersehen.

Ihr Thema ist sicher gut und wichtig. Aber wir haben im Moment ziemlich viele Aufträge und genügend Stress. Ich glaube, wir verschieben das mit der Online-Schulung.

Einerseits verstehe ich das, denn man investiert seine Energie ja vor allem da, wo es augenblicklich am Nötigsten scheint. Andererseits muss ich Ihnen aus Jahrzehnten Erfahrung als Berater sagen: Die entscheidenden Fehler in Unternehmen werden in der Erfolgsphase gemacht. Wenn dann wieder eine Krise kommt (und irgendwann kommt immer eine Krise), ist es manchmal für die erforderlichen Korrekturen zu spät. Sehen Sie es doch andersrum: Was meinen Sie, wie Sie Ihre Auftragssituation bewältigen könnten, wenn Sie nur noch A-Mitarbeiter hätten! Und was machen Sie bei Ihren nächsten Personalentscheidungen? Einfach wieder die Leute einstellen, auf die Sie mehr oder weniger zufällig stoßen? Glauben Sie mir, für nachhaltigen Erfolg gibt es keinen wichtigeren Faktor als das Mitarbeiterteam. Deshalb ist der beste Zeitpunkt, ins Personal-Coaching einzusteigen, genau heute, genau jetzt.

Können Sie mir bitte noch einmal in Kürze erklären, welchen Nutzen ich von diesem Online-Personal-Coaching habe?

Sehr gerne. Sie erlernen dabei die wirksamste Methode, um Ihre Organisation zu einem A-Team umzubauen. Das heißt, Sie werden künftig nur noch Spitzenmitarbeiter haben. Ihr Nutzen: Sehr viel mehr Erfolg, sehr viel mehr Zufriedenheit, sehr viel mehr Gelassenheit. Mit dem Coaching via Internet verbindet sich ein hoher Zusatznutzen: Sie sind völlig frei, wo und wie intensiv Sie die Module durchgehen. Gleichzeitig stehe ich Ihnen als Coach zur Seite, damit Ihnen die Umsetzung leicht von der Hand geht. Und das alles zu einem Bruchteil der Kosten, die Sie für ein vergleichbares Seminar- und Coachingprogramm ausgeben müssten.

Beim Kauf erhalten Sie folgende Highlights kostenlos dazu (Boni):

Hörbuch (digital) „Die Personalfalle“ (49,90 Euro)
Mit diesem Tool machen Sie bei der Neubesetzung von Stellen keinen Fehler mehr. Es ist die perfekte Grundlage zu „Knoblauchs Personal-Coaching“.

Neues Hörbuch (digital) „Das Geheimnis der Champions – wie exzellente Unternehmen die besten Mitarbeiter finden und binden“ (49,90 Euro)
Dieses neue Buch ist erst vor wenigen Monaten erschienen. Darin porträtieren wir Spitzenfirmen und ihre geniale Personalpolitik. Inspirierende Best-Practice-Beispiele schenken den Lesern und Hörern sofort neue Ideen, wie sie selbst ihr Recruiting erheblich verbessern.